RingkøbingSkjern Museums nye strategi

Næsten hundrede borgere mødte i sidste uge op på Innovest i Skjern til RingkøbingSkjern Museums første  åbne borgermøde. Her var de inviteret til diskutere og kvalificere det første udkast til museets nye strategi.

Kan et kulturlandskab være en strategi?

Normalt er en strategi en klar og entydig retningsgiver. Men Suzanne Eben Ditlevsen, LandLabDK præsenterede et forslag, der ikke nøjedes med at udstikke en simpel retning på tværs af de historiske tidsperioder og de mange forskellige besøgssteder. Derimod blev der opridset et overordnet strategisk handlerum for museets arbejde på de mange decentrale afdelinger rundt i Danmarks største kommune. I strategien udgør de karakteristiske vestjyske kulturlandskaber “Å, Fjord, Hav og Hede” den strategiske vævestol, på hvilken baggrund kulturhistorien og grundfortællingerne kan sammenvæves til et historisk klæde. For det er landskabet, der afgør de vilkår, som mennesket lever under uanset om det er Vesterhavets nådesløse bølger eller Skjern Ås frodige enge. Det er landskabet, der gennem tiderne har formet menneskers liv, byers opblomstring, erhvervets udvikling og kulturens tendenser.

Stort kendskab og interesse for museet

Museumsdirektør Kim Clausen er meget tilfreds med museets første borgermøde. De fremmødte borgere havde et stort kendskab til museet, og debatten, i gruppearbejdet omkring fire konkrete udviklingsprojekter samt i den fælles debat omkring strategien, var fyldt med værdifulde og interessante input. “ Det har været en rigtig spændende aften, hvor deltagernes mange konstruktive tilbagemeldinger nu kan inddrages i færdiggørelsen af strategien. Jeg er meget positivt overrasket over, hvor meget borgerne kender til museet, og hvor meget de gerne vil museet. Der kom rigtig mange gode forslag frem, og der var en livlig debat i grupperne, så jeg ville blot ønske vi havde haft mere tid til debat.”

RingkøbingSkjern Museum og Naturens Rige

Et øget fokus på kulturlandskabet giver mulighed for et tættere strategisk samarbejde med RingkøbingSkjern Kommunes vision for Naturens Rige. Dels kan museet byde ind med autentiske historiske oplevelser på det oplevelsesøkonomiske område, og dels kan museet, gennem en stærkere vestjysk identitet, bidrage til understøtte den lokale sammenhængskraft.

Strategiens inddragelsesproces

Borgermødet var afslutningen på en længere samskabelsesproces, hvor interviews af kommunale embedsmænd, politikere, turistorganisationer, erhvervsorganisationer, samt museets egne medarbejdere og frivillige er suppleret med en workshop, hvor 60 deltagere fra hele kommunen bidrog med anbefalinger.

Sidste skridt mod en færdig strategi

Med de mange gode bidrag skal strategien nu tilrettes og færdiggøres, så den kan fungere som ledelsens styringsgrundlag. Parallelt hermed skal den kunne anvendes som afsæt for samarbejde med eksterne parter, og sidst, men ikke mindst, skal den kunne inspirere de mange frivilliges motivation.